这家连接70万中国工厂和28万全球买家的数字化平台，用“2+5+2+1”AI体系重构了非标零部件贸易逻辑：“以图搜厂”功能通过图像识别技术，使杭州某智能锁企业的寻源效率提升14倍；“供应链智能组织系统”则将分散的中小订单聚合后分配，使宁波某机加工厂承接新能源电机零件订单时，成本降低3%。最具创新性的是“拆集派”系统——当某医疗机器人企业需要打样10个骨科零件时，系统将订单拆分至5家专精工厂，既解决了“小单没人接”的痛点，又保证了工艺精度。

“AI让中国供应链的‘韧性’看得见。”佘莹指着平台的“产能地图”说，当疫情导致深圳某电子厂停产时，系统在2小时内为其订单找到了东莞、苏州的3家备份工厂，这种“弹性网络”使平台订单履约率保持在98.7%。2024年，海智在线平台交易额达226亿元，其中AI驱动的跨行业订单占比超40%，成为全球制造业供应链数字化的“中国枢纽”。